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1.公司远景 2.行业情况 3.市场上的问题 4.竞品情况的分析(销售人员) 5.专业知识(本公司产品从研发,包装设计，运作流程,市场定位,价格阶次)(销售人员) 6.车间的工作制度(生产车间人员)

前期主要是做培训需求工作，其中培训需求分析的工作程序如下： （1）做好培训前期的准备工作。 1、建立员工背景档案； 2、同各部门人员保持密切联系； 3、向主管领导反映情况； 4、准备培训需求调查。 （2）制定培训需求调查计划。包括 1、培训需求调查工作的行动计划； 2、确定培训需求调查工作的目标； 3、选择合适的培训需求调查工作； 4、确定培训需求调查的内容。 （3）实施培训需求调查工作。 1、提出培训需求动议或愿望。 2、调查、申报、汇总需求动议； 3、分析培训需求； 4、汇总培训需求意见，确认培训需求。 （4）1、对培训需求调查信息进行归类、整理； 2、对培训需求进行分析、总结； 3、撰写培训需求分析报告。