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产品质量设计 ，就是在产品设计中提出质量要求，确定产品的质量水平（或质量等级），选择主要的性能参数，规定多种性能参数经济合理的容差，或制定公差标准和其他技术条件。无论新产品的研制，还是老产品的改进，都要经过质量设计这个过程。 产品设计过程的质量管理，关键就是要搞好质量设计。 产品质量设计的任务 产品质量设计的具体任务主要有以下三项： 第一，保证产品的功能质量，要求所设计的新产品达到技术上规定的功能目标； 第二，保证产品的价值质量，即质量成本，要使产品的生产技术准备费用、制造费用和使用费用最低，使产品在价格上有较强的市场竟争能力； 第三，保证产品的图纸（或配方）质量，要能够正确反映设计思想和用以指导生产的技术要求。避免因图纸（或配方）设计不周而造成产品质量低劣和其他各种损失。 统计资料表明，产品成本的70％一90％是由设计决定的。而设计工作费用所占成本的比例要比制造费用所占成本的比例少得多，通常只占20%。如果采用科学的设计，则可使产品成本降低25％一40%。因此，为了使产品的技术水平高、工艺性能好，成本低，大力加强产品设计过程的质量管理，建立设计开发全过程的质量保证体系，确保产品的设计质量是非常重要的。 产品质量设计的步骤 在进行产品质量设计时，一般采用以下步骤： （1）研究用户对产品质量的要求。 （2）制定产品质量水平方案。 （3）编制产品设计书，其内容包括产品性能和技术上代用特性及其目标值，研究实现目标值的方法，同时概算出产品成本。 （4）制定产品补充的技术条件，确定应采取的技术措施。 （5）编写产品试验规程。包括机电产品的耐久性试验、环境试验、加速试验与应用试验等。 （6）编写产品使用说明书和维修说明书。保证产品到用户手中以后能正确使用，真正发挥产品质量应有的作用。 （7）编制产品的检查规程。具体规定产品在生产过程中应进行控制和监督的有关质量的计量方法和计测检查手段。 （8）制定产品在试制阶段的质量跟踪方案。运用工序能力调查的情报，确定要进行调查的质量特性项目和拟收集的有关质量数据的准备工作。 （9）根据检查规程，确定产品检查项目以及所需检测仪器和测量工具项目。 （10）修订质量设计指南，将质量设计工作中取得的新成果补充进去。质量设计指南是根据检查标准、技术标准、作业标准、设备参考资料等汇总质量设计方面有用的项目和数据而编成的参考手册。编辑： 陈金康

产品设计开放分为四个阶段。新产品开发都可以划分为四个阶段：即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段。 1、开发决策阶段：这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与预测的基础上，提出新产品开发的战略决策，选定开发目标，构思和选择新产品开发的基本方案。 2、前期开发阶段：这一阶段主要是根据新产品开发的决策，做好技术储备、资金筹措、人员培训等方面的准备工作，并组织专门班子对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析、论证以及修改或完善这一方案，为新产品开发的实施做好前期准备工作。 3、后期开发阶段：这一阶段主要包括新产品设计、工艺准备试制、鉴定以及商业性投产的各项工作。它是新产品的实际开发阶段。 4、开发反馈阶段：这一阶段主要是收集、整理新产品的市场信息，及时地反馈到后期开发阶段，并根据用户的意见和要求，进一步改进新产品，以便更好地打开市场销路。这是新产品开发的继续。 1、开发决策阶段的特点是： 　　 ①产品开发工作具有战略决策的性质，关系到新产品开发的全过程，关系到企业经营的成败 ②所作决策的风险大，不肯定因素多，决策判断失败的可能性比较大。 ③正确的决策，不但为新产品开发的成功打下基础，而且对企业的发展产生深远的影响。 　 ④集中体现了企业领导人的创造性活动，领导者的知识、经验及掌握与利用信息的能力起着决定性的作用。 　　 2、前期开发阶段的特点是： 　　 ①新产品开发的科学研究性很强，必须尊重科学，按客观规律办事。 　　 ②对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析，关系到决策方案的取舍，也关系到产品开发的成败，必须进行周密调查，反复论证。 　　 ③一般需要花较长的时间，也要耗费较多的投资。 　　 ④增加企业的技术储备，可以发挥企业的技术优势，减少新产品开发的风险。 　　 3、后期开发阶段的特点是： 　　 ①新产品开发工作的计划性很强，需要全面考虑，周密安排，注意各方面工作的衔接及其连续性。 　　 ②在新产品开发的实践中，通过实验、鉴定，可以对新产品的决策方案不断地进行检验修改和完善。 　　 ③保证新产品的质量占有重要地位，要坚持技术上的先进性、经济上的合理性。 　　 ④这一阶段充分体现了群众性的创造活动，应该听取广大技术人员和职工的意见或建议，依靠群众的创造力。 　　 4、开发反馈阶段的特点是： 　　 ①新产品开发工作的市场性很强，及时反馈新产品进入市场后的销售情况，关系到产品在市场中的成败。 　　 ②信息反馈是一种需要智力和经验的开发工作，既要善于捕捉信息，又要善于利用信息。 　 ③新产品的市场信息反馈，既影响这一产品开发的最终成败，也与企业下一代新产品开发的决策工作联系在一起。