百度知道 - 信息提示

一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素。 对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。 在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 扩展资料： 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 注意事项： 第一，描述你发现市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。 第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ 第三，你的产品将要面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。 第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如果这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。 第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样？ 第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。 有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。 第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行，刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。 第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？ 第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。 一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。 计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。 中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： ⑴企业所处的行业，企业经营的性质和范围； ⑵企业主要产品的内容； ⑶企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； ⑷企业的合伙人、投资人是谁； ⑸企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。 参考资料：百度百科——策划书

给你一个例子好吗??这是我参考别地方的写的.是我的策划书: 用友软件学院2005年迎新晚会策划书 一、整体情况 1、晚会主题名称：用友软件学院迎新晚会 2、晚会目标：欢迎大一新生、融合师生情谊、展示管院特色、树立管院品牌、推广管院理念、扩大管院影响。 3、时间：2005年11月13日19：00——21：00 4、地点：白云楼N108 5、主办单位：用友软件学院分团委学生会 6、晚会筹备工作管理方式：项目式管理 二、工作人员及项目组 7、工作人员： 指 导：廖聪 总策划：刘钰洁 导 演：刘钰洁 顾 问：刘志蓉老师 工作组委员 工作组组员：学院文艺部部员 8、项目组： （1）第一项目组：节目组 组 长：李静 组 员：文艺部 任 务：a、11月12日晚完成最后一次正规彩排； b、11月10日将晚会节目单报到学院并打印40份； c、11月11日之前准备好主持人的形象设计及台词； d、11月13日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具； （2）第二项目组：商家组 组 长：王倩男 组 员：外联部部员 任 务：负责学院承诺给予赞助商的服务工作。 （3）第三项目组：礼仪组 组 长：吴时道 组 员：女生部部员 任 务：a、11月10日晚上之前准备好请柬； b、11月11日晚上之前送完请柬； c、11月13日晚上之前挑选出两个女礼仪； d、11月12日晚上之前准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等。 （4）第四项目组：舞台组 组 长：李圣林 组 员：文艺部和宣传部部员 任 务：a、舞台布置 b、设备安装 调试 c、设备控制 （5）第五项目组：机动组 组 长：马超 组 员：分团委学生会的非演员部员 任 务：该组核心任务在于晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。 三、晚会流程 9、整体流程：18：50观众入场完毕、会场一切准备工作就绪—→19：00开场—→主持 人宣布晚会开幕—→领导致辞—→5个节目—→游戏（赞助商参与）—→7个节目 —→主持人宣布晚会闭幕—→观众退场（工作人员留下） 四、节目单 10、本次晚会共 个节目： 节目次序 节 目 名 称 节目类型 节目表演者 1 Pare Pare 舞蹈 蔡璐彦 李静等 2 美丽心情 独唱 王小丽（十大歌手） 3 滚滚长江东逝水 话剧 李薇 万飞等 4 童话 吉他弹唱 外教JONATHAN 5歌曲连唱 李静 廖聪 韩翼 李健 徐勇迅 等 互动环节 6我喜欢出发（汪国真）朗诵 张蓉蓉 7白桦林 吉他弹唱 马畅达 龙强 8 又是八月桂花开 美声 胡静静（艺术与传播学院） 9 HONEY 歌舞 刘钰洁 高洁 李美甜等 10西游笑传 幽默剧 11在你生命中的每一天 对唱 王颖（老师）廖聪 互动环节 12橘梗谣 朝鲜舞 陈明珠等 13女人心 独唱 JONATHAN 14 举杯吧，朋友 美声 杨智鑫（信息学院） 五、面向对象 11、本次晚会的面向对象以我院学生为主，面向全校学生； 12、届时，将邀请我院全体领导和老师、学生处和校团委领导、各学院代表以及学校各 学生组织负责人出席晚会。 六、资金预算 用 途 金额（单位：元） 场地租用 50 租用服装道具 140 购买请柬 30 印制传单 30 舞台背景布置（横幅） 50 奖品 100 节目酬谢费200 水果茶水 50 13、总预算：650元人民币。 七、资金来源 14、赞助商家及金额： 15、学院提供： 八、应急控制 16、停电应急方案： （1）若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即20：00举行，此间观众自由处理自己的时间；如果20：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。 （2）在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。 （3）在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作；由礼仪组负责领导及来宾的服务工作；由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。 （4）在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“会后工作分工细则”清理会场。 17、节目应急方案： （1）台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。 （2）任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目；若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。 18、其它紧急情况发生时，由机动组负责维持秩序。 九、附则 19、晚会会前及会中工作细则一览表： 次序 工 作 内 容 时 间 控 制 负 责 人 1 发送请柬工作 11日完成工作 吴时道 2 六个礼仪到岗13日18：00完毕 吴时道 3 发放节目单13日18：20完毕 4 会场服务器具（茶水，水果等） 13日18：20完毕 5 引领观众进场入座13日18：50完毕 6 音箱设备调试工作 13日17：00完毕 李圣林 7 化妆工作 13日16：30--18：10 赵倩 8 服装道具准备工作13日16：30完毕 刘钰洁 9 背景布置工作 13日17：00完毕 李静 陈明珠 10 维持秩序工作人员到位 13日18：20完毕 马超 11 照相工作人员到位13日18：20完毕 注：1、各部长负责人代表自己所在的部；2、各负责人在尚未开展自己的工作或完成自 己的工作时，请自觉参加其他负责人的工作以加快整体工作进程。 20、晚会会后工作细则一览表： 次序 工 作 内 容 时 间 控 制 负 责 人 1 所租服装道具的整收与送还 11月14日送还 2 借用学校的音箱设备的送还 晚会结束立即送还 李圣林 3 会场服务器具及礼仪服装整收 晚会结束立即开始 吴时道 4 会场卫生清理工作 晚会结束立即开始 注：1、各部长负责人代表自己所在的部； 2、晚会结束后立即开展清理会场工作； 3、各负责人完成自己的工作即可离开会场。 4、鼓励晚会的工作人员大胆创新、献计献策、团结协作、奋力拼搏。 5、晚会结束后将对此次晚会的各项工作进行全面细致的总结 用友软件学院分团委 学生会文艺部 馨琳 2005年10月26日