企业进行数字化转型，究竟是转什么？

之前跟中大咨询数字化创新顾问深入探讨过这个问题。他有句话说的很好，“企业通过数字化进行转型，数字化是让数据说话，是具体的而不是抽象的，是客观的而不是主观的，是定量的而不是定性的，是理性的而不是感性的。” 要转连接，与外部的连接形式、方式、方法、手段，与内部连接的方式、方法等； 转关系，要理顺生产关系和社会关系，并把生产关系、社会关系和企业的经营、管理融合在一起； 转要素，把数据变成企业的生产要素； 转赋能，让数据像人体的血液一样给企业里的各个单元赋能； 转指挥，让数据像人体的中枢神经系统一样成为企业的运营和管理的指挥系统，企业的运营和管理决策依赖于系统里的直接数据，让数据来判断、帮助企业决策； 转评估，让数据来评估人与事，而不是让人来评估人与事； 转文化，转企业文化，让企业文化内嵌在企业的数字化里； 转一体，让数字化使企业内外部构成一体化； 转治理，转企业治理方式，由人治走向法治；从而数字化后真正实现用户导向，数据驱动。