企业副科级是什么
每位员工都要有广阔的胸怀，并且要时时处处以企业的整体利益为重，而不是片面追求部门利益或个人利益；要急企业之所急，想企业之所想，为企业分忧解难。要经常问一问自己：自己给企业带来了什么？自己为公司作了什么贡献？不要时刻想着自己被剥削了多少价值，应该想想自己为企业创造了多少价值。如果换成...
作为人力资源管理人员，处理一些事情的时候，是应该站在员工的角度呢？还是站在公司的角度？
我认为作为一名称职的人力资源管理者应该站在企业发展的角度看待问题,同时又能T恤到员工的利益.这主要取决于管理者所扮演的角色以及老板给你的权利.具体事情具体分析,只要不触及到原则和利益的情况下,很多事情是可以协商的.如果一味考虑企业发展而忽略员工自身利益以及发展的话,反而会弄巧成拙.我认为最主要的是公正,公开,明确这是最好把握度的处理渠道.
以上建议,仅供参考
怎么样能让员工站在老板的角度去考虑问题
需要换位思考，这就需要给员工权力，让员工有把公司当自己的公司去经营区打理，当然平常还要注重对员工的思想教育和社会危机意思的教育